Sprint Marketing
En quelques heures de votre temps, remettre de la clarté là où votre marketing s’est complexifié.
Reprendre le contrôle de votre marketing.
Un accompagnement stratégique pour dirigeants et directions marketing
Aujourd’hui, le marketing est devenu plus exigeant que jamais.
Les outils se multiplient, les actions s’empilent, la pression sur les résultats augmente… et les arbitrages deviennent de plus en plus complexes.
J’accompagne les dirigeants et directions marketing dans ces moments où il faut prendre du recul, simplifier et décider, sans ajouter de complexité.
Pour cela, je propose deux formats d’accompagnement, simples et complémentaires.
⏱ Rapidité : quelques heures de travail côté client
⚡ Restitution rapide : vision claire en quelques semaines
🎯 Décision avant tout : pas d’audit lourd, pas de chantier interminable
Le Sprint Marketing est un accompagnement court, rapide et structurant, conçu pour les dirigeants et directions marketing qui ont besoin de clarté sans immobiliser leurs équipes pendant des semaines.
Ce qui fait la différence
- Un investissement de temps minimal pour vous : quelques heures de travail ciblé, pas de chantier interminable.
- Une vision clarifiée : nous définissons des priorités claires et assumées pour les 90 prochains jours.
- Une restitution rapide : vous obtenez une feuille de route en quelques semaines, pas en quelques mois.
- Un regard externe expérimenté : pas d’audit lourd, pas de production inutile, uniquement ce qui aide à décider.
Cet accompagnement s’adresse à celles et ceux qui :
- sentent que leur marketing s’est complexifié avec le temps,
- manquent de recul pour prioriser,
- ont besoin de décisions claires à court terme.
Ce que nous faisons ensemble
- analyser votre situation marketing actuelle,
- identifier ce qui crée réellement de la valeur,
- clarifier ce qui doit être renforcé, ajusté ou arrêté,
- définir des priorités claires et assumées,
- construire une feuille de route lisible à court terme.
Le Sprint Marketing est un outil d’aide à la décision rapide.
Ce n’est ni un audit, ni une méthode miracle.
Idéal si vous avez besoin de clarté rapidement, avec un minimum de mobilisation interne.
Advisory Directions Marketing
Un espace confidentiel pour décider, sans enjeu politique ni solution à vendre.
🔒 Confidentialité totale
🤝 Relation de pair à pair
🚫 Aucun agenda caché (outil, méthode, prestation)
L’Advisory est un accompagnement dans la durée pour les dirigeants et directions marketing qui souhaitent un espace de réflexion totalement confidentiel, sans enjeu politique interne.
Ce qui fait la différence
- Une relation de pair à pair : vous échangez avec quelqu’un qui connaît les enjeux des directions marketing.
- Une confidentialité totale : aucun reporting interne, aucun agenda caché.
- Aucune solution à vendre : je n’ai ni outil, ni méthode, ni prestation à placer derrière chaque recommandation.
Cet accompagnement s’adresse à celles et ceux qui :
- portent des enjeux marketing structurants,
- doivent arbitrer régulièrement,
- ont besoin de recul pour décider sereinement.
Mon rôle dans cet accompagnement
J’interviens comme sparring partner stratégique pour vous aider à :
- prendre du recul sur vos décisions,
- clarifier vos options,
- préparer vos arbitrages,
- avancer avec plus de sérénité.
Sans livrables inutiles. Sans méthode imposée. Uniquement des échanges utiles, orientés décision.
Idéal si vous cherchez un espace de réflexion stratégique, indépendant et confidentiel.
Pourquoi travailler avec moi?
Je m’appelle Estelle Ballot.
Depuis plus de 15 ans, j’évolue dans des environnements marketing exigeants, au sein de grands groupes comme de structures plus agiles. Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants et directions marketing confrontés à la complexité, aux arbitrages et à la pression sur les résultats.
Je suis également l’hôte du Podcast du Marketing, écouté chaque mois par des milliers de professionnels, où j’analyse depuis plusieurs années ce qui fonctionne réellement, et ce qui complexifie inutilement.
Ma valeur ajoutée repose sur trois piliers :
- une vision stratégique, nourrie par l’expérience du terrain,
- une capacité à simplifier sans appauvrir,
- un regard indépendant, sans agenda caché.
Mon rôle n’est pas de faire à votre place, mais de vous aider à faire les bons choix, au bon moment.
Faire le point ensemble
Le point de départ est toujours un échange exploratoire.
Cet échange permet de comprendre votre situation, vos enjeux, et de vérifier ensemble le format le plus pertinent pour vous.
Moins d’actions dispersées. Plus de clarté. De meilleures décisions.
